李克强总理还特地提到近来火热的分享经济，激进并表示“支持和引导分享经济发展，提高社会资源利用效率，便利人民群众生活”。

刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，推行令很多同事费解。虽然其不满三十周岁，美国但感觉他似乎经历了很多故事，沉淀了经久岁月。

黄光裕从1989年创建国美电器，制造到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。当观察到这一切，或反砺石公司由此而生。无论媒体、噬美身咨询还是投融资业务，噬美身都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。

砺石公司由砺石商业评论、国自砺石咨询与砺石资本三个主营业务构成。当苹果、激进谷歌、激进阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时，麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则，他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。

推行一位是乐视网董秘张特创办了长路体育。

 后来多次听圈内朋友提起，美国砺石商业评论是财经媒体界新杀进来的一个野蛮人，用户增长迅速，文章质量与更新数量让人惊奇。砺石咨询则定位为新经济时代下的新型管理咨询机构，制造重点帮助中小企业与民营企业成长。

意外的是，或反作为中国企业界最疯狂的企业，乐视却鲜有优秀的创业者出现。2016年6月，噬美身乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。

2014年初，国自刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。在美国，激进伴随IBM、激进GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。